小型旋挖鉆機廠家為何遲遲不肯復工？

伴隨著新型冠狀病毒疫情的防控形勢愈發好轉，很多機械機工型企業已經開始復工。而民營企業為代表的小型旋挖鉆機廠家卻陷入進退兩難的處境，反而遲遲不愿意復工了，這是為何？

王總是一家小型旋挖鉆機廠家的企業負責人，在機械行制造業有一定的威望。昨日視頻聊天，問他何時復工，他給我算了一下復工的難處：

首先是復工手續繁雜，要上交《企業全體員工花名冊》《企業復工申請表》《企業內重點疫情防控對象排查表》《企業防控工作方案及應對疫情預案措施》《企業復產員工花名冊》等十多張表格和文件后，才能得到復工批準。

其次，一邊是復產，一邊是防疫。雖然復工但效率沒有完全恢復，公司幾十人，外地返崗還要隔離兩周，實際到位人員難以確定，旋挖機的生產有多個環節，某個環節跟不上，生產效率就發揮不出來，無形增加了小型旋挖鉆機的成本。復工后，一個月還要付那么多工資，壓力山大。即使全部到位，他有數十名工人，根據疫情防控形勢推算，最少還要一個月的生產防疫保障期，每天的口罩發放、消毒措施多出來的消毒水，洗手液材料和人工費增加很多。重要的是普通的一個民營企業去哪弄那么多的口罩??？關鍵是辦公區域的日常消毒，對于普通小企業來說，也很難做到位，這個也是一個潛在的風險。

如果工人到位，集中在一起吃飯、住宿，一日三餐，防疫需要還要特殊管理，人多團體性用餐也是一個大問題，用餐的時候得考慮一下分散隔離，還有公共區域的消毒衛生等，還有一個不得不考慮隔離觀察14天的事，如果說有80個工人復工，隔離觀察14天，這個費用由工廠出，一個月下來增加的費用真不敢計算。

最大的未知風險就是假如說工人中有人感染了，那就是最大的損失，一起歸零，又要無限期的停工。

還有一點非常重要，旋挖鉆機配件供應商復工的節奏不一致，導致產業鏈上的配套生產會出現斷層。

小型旋挖鉆機生產出了用戶不能夠提貨，就要做庫存，既占押現金流還得增加存儲成本。產品銷售好，可配件供應又有可能跟不上來。

特別是現在由于防控的需要，一路上都設立關卡，運輸效率降低，導致產供銷鏈條運轉不暢，這就意味著，你的旋挖鉆機可能會積壓，這些風險也要充分考慮。

對小型旋挖鉆機廠家而言，產能利用率達到65%是一個“保本紅線”，低于這個紅線就虧本。如今，產能利用率提不上去，企業就會虧損。

因此，很多小型旋挖鉆機廠家也是很迷茫，只能觀望，等待。