疫情期間小型旋挖機廠家：三要三不要
疫情雖然在國內得到有效控制，但境外形式還很嚴峻，可見，疫情之戰真的會有可能發展為一場持久戰爭。
前一段時間，幾位旋挖機業內的資深人士談起小型旋挖機廠家在疫情期間，如何“過冬”的問題，有人甚至提出，如果冬天時間過長，考慮將企業停了，做好“止損點”，防止久拖不決，把自己家產全部賠光。
小編在小型旋挖機業內也摸爬滾打多年，周邊的很多朋友都是小老板，我給他們的建議是“三要三不要”：
一：三要是：
1、要挺住，相信冬天不會太漫長
這不是大話空話，好比一句“企業加油”。如果做股票的人都知道，如果在低點跑出來了，何時上車，是很困難的，往往會錯過一波大行情。
小型旋挖機生產廠家也是如此，如果你甩手不干了，企業處置要花費很長時間，并且在這時間的各種費用你也是照常承擔，等你關門大吉了，說不定經濟形勢變好了。
古人有句話，叫“有利無利長在場”就是這個道理，小型旋挖機廠家在非常時期遇到困境是很正常的，不僅僅是旋挖鉆機制造行業困難，其他機械制造業也在低谷中，小編覺得還是堅持下去為好。即使現在你關閉企業了，還有什么行業，讓你獲大利呢？中國現在基本上都是“微利時代”。
2、要做好稅收籌劃，充分使用國家稅收優惠政策
很多企業的最大稅收就是增值稅。增值稅的計算公式是銷項稅減去進項稅。
為了享受現在國家正常稅收優惠政策，可以將開出去的發票收回來，換成低稅率發票，同時這期間盡量開具發票，可能對方不要，也可以提前開出來，反正發票有效時間很長。
同時對于增值稅進項發票暫不入賬，也不認證，把余量放到以后期間。最好給對方商量，讓客戶也先不開發票。
3、要部分復工，要優惠政策
由于現在很多地方人們信心不足，并且防疫措施還十分嚴格，所以企業不可能全部恢復正常，特別是服務行業，盡管一些飯店恢復了“堂食”，但顧客依然稀少。
作為工業企業的小型旋挖機廠家，現在很多營銷工作其實無法正常開展工作，如果聽從號召，全部開工，相當大的人工成本也讓你負擔不起，，在各種控制措施沒有全部取消的情況下，技術研發、生產可以全部復工，其他部門還是停一停，在這期間可以給員工一定生活補助。
針對很多地方有許多優惠政策，千萬不要錯過，一定要爭取。如果你租的廠房是國有性質的，你可以找到有效文件，理直氣壯要求減免房租，如果是私人的廠房，還是找主人溝通，盡量減免。我的一個朋友，對外出租廠房，已經從原來的一年10萬元，減免為一年8萬元，不是他響應號召，而是企業主說，現在形勢不好，不準備干了，如果不減免房租，準備歇業。房主也不傻，知道現在形勢不好，提出減免房租可以，但要提前支付。這樣雙方都有一定獲利。
二、三不要是
1、不要把降低成本作為過冬的有效武器
企業的成本不是可以無限度壓縮的，物極必反，在產品質量和售后服務環節，成本是不可以盲目壓降的，否則就要“踢到鐵板”，讓企業受傷。有些品牌的小型旋挖機，為什么給客戶留下“低劣”的印象，無限制壓降成本也是重要原因之一。
2 、不要有“擴充的沖動”
現在是經濟發展低潮期，可能會有一些價值洼地，具備投資價值，但企業家一定忍住，不要擴大投資?；钕氯?，已經不錯了。
3、不要停止外貿活動
盡管目前外貿艱難，甚至會持續一段時間，但外國對小型樁工機械的需求，不會馬上停止，現在不是中斷外貿的時刻，相反是加強和外賣客戶聯系的時候，因為目前恢復產能，還是大陸做的比較好。一旦有需求，應該都是大單，這個我們應該有思想準備。
疫情期間，很多小型旋挖機廠家遇到困難，大家各有各的克服困難方法。
感謝大家的信任，但愿對您的企業有所幫助。
